LAS 6 HABILIDADES DEL LÍDER-COACH PARA LA GESTIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
Objetivos del curso
- Reflexionar sobre el modelo de liderazgo existente en nuestras organizaciones desde una mirada atenta a los resultado.
- Favorecer la transición de un modelo de liderazgo basado en el control de funciones y tareas a otro basado en la confianza de las personas.
- Aportar herramientas concretas, contrastadas con la tarea cotidiana del personal directivo, que contribuyan a la generación de confianza como base para la construcción de un Equipo de Alto Rendimiento.
- Desarrollar la capacidad para ordenar las emociones propias y de nuestro equipo al servicio de un objetivo esencial.
Contenidos del curso
Módulo 1.
Abordaje de un nuevo concepto de liderazgo: del control a la confianza (5 horas)
- Generando un concepto propio de liderazgo del que partir
- Liderar y liderarse desde las capacidades propias: las aprendidas y las surgidas de la experiencia
- Conocimiento técnico y liderazgo relacional
- Del gerente capataz al líder coach
- Presentación de las seis competencias para un liderazgo innovador:
- La generación de confianza
- La capacidad de escucha
- La gestión del conflicto y la comunicación auténtica
- Gestión emocional
- Coordinación de acciones
- Orientación al logro
Módulo 2.
Aumentando nuestra capacidad de escucha para una mejor gestión de los conflictos cotidianos (5 horas)
- Viejas interpretaciones de la escucha
- Escuchar es percibir e interpretar
- Los tipos de escucha, y la escucha empática
- Herramientas para estrechar la brecha de la comunicación en nuestros equipos
- Conversación privada vs conversación pública
- El arte de la retroalimentación en nuestros equipos
- Ampliando nuestra mirada para gestionar conflictos
- Abordando la paradoja: “lo que sé de ti es tuyo, sin embargo me lo quedo”
- El efecto de autosellado o la emergencia de las conversaciones tóxicas
- Diseñando conversaciones de feedback
Módulo 3.
Inteligencia emocional y gestión del estrés (5 horas)
- Una fantasía muy recurrente: lo laboral como ámbito desprovisto de emociones. La dimensión emocional como ámbito de intervención de una nueva forma de liderar
- La función biológica de las emociones y su legitimidad en las relaciones
- Las cinco emociones básicas y su función
- El bloque emocional. El estrés como expresión de emociones bloquedas
- Dimensión práctica de la gestión emocional
Módulo 4.
El ciclo de la promesa y los equipos orientados al logro de objetivos (5 horas)
- La competencia básica: el conversar
- Aspectos a considerar en las habilidades conversacionales
- El origen del compromiso
- El ciclo de la promesa y sus fases
- Las condiciones de satisfacción
- ¿A qué o a quién está orientado mi equipo?
- Características de un equipo orientado a resultados extraordinarios
- El papel del lenguaje en la consecución de objetivos
- El lenguaje killer
- El sentido de lo que hacemos
Observaciones
El curso se estructura en 4 medias jornadas. Se contempla el envío de lecturas y tareas entre sesiones que ayuden a las personas participantes a profundizar en los contenidos vistos en sala.
Horario y duración
26 y 27 febrero, 5 y 6 marzo
9:00 – 14:00
20 horas
Lugar
Centro Temático del Vino Villa Lucía
Precio
Precio Socios de la Ruta del Vino de Rioja Alavesa 225€
Precio no socios 350€
Imparte
Kutxo Sarasola
Coach, sociólogo y terapeuta